金钛任务流 目标管理软件 中小企业老总的最佳好帮手
让您的企业管理化烦为简!!!
请您耐心的看完介绍,会让您的企业管理观念有全新的飞跃!!!
感受与感叹！
¨ 当您回顾您一年的工作时，您是否会觉得做了很多与年初目标根本不相干的事？
¨ 作为经理的您，是否常听员工向您抱怨他们做了很多事，但却受到了不公正待遇？
¨ 当您与您的部下讨论工作计划时，是否有人对您说，他不知道企业未来的发展方向，因此他无法知道自己在企业的目标？
¨ 当您发现以往的大客户不再与您往来而转向竞争对手时，您是否会发现与这些客户联络的销售人员前不久刚刚跳槽成为竞争对手的员工。而您对此却没有及时察觉？
¨ 当您希望与同事协作承担一个重要的使命时，您是否还在为互相的信息封闭而烦恼，是否还在堆砌案头的文件中找一份资料而感到痛苦不堪？
如果您有这样的体会，相信下面的情景对您也不会陌生：
情景一
¨ 王总：昨天我看了你们的年度工作总结，才发现我在4月份安排的员工培训计划还没开展，现在都12月份了。我忘了跟你们提这事，你们也就不了了之了？
¨ 人力资源杨经理：……对不起，是我的错。因为手头有很多事，就把这件事给忘了，我立刻安排。
¨ 王总：现在再启动这项工作，对公司的发展已经有影响了……
¨ ……
¨ 王总：小李啊，现在已经快十二月份了，可销售额还不到年初定的销售指标的60%，你们今年的销售是怎么做的？……
¨ 销售部李经理：分管几个大客户的张经理及部分销售人员先后离开公司，我们根本就不知道这些客户和公司之间发生了什么……，而这些客户恰恰就是我们主要的销售来源……
作为管理者，怎样保证制定的计划无偏离地完成？怎样才能对分配的任务进行有效的跟踪，避免任务在很多情况下不了了之或中断？怎样实时了解您的销售团队与客户的交流过程？怎样才能降低员工的流动给您带来的客户资源流失和销售额的下降的风险？
情景二
¨ 陈经理：我发现我们行政部的那几个人每天都在忙忙碌碌，但有好几件事都没有按时完成，看来工作效率并不高吗？
¨ 李部长：我也发现了，看他们每天也挺辛苦的，还经常加班，但就是不知道他们每天到底都在忙什么？
¨ 陈经理：是啊，也不知道是他们的工作量过大，还是能力太差或工作方法有问题，看来我们真要想点招，改变一下这种状况了。
作为管理者，需要及时了解企业和员工的情况，找出企业发展的管理瓶颈并及时解决。作为一个管理人员，更需要关注员工的工作过程，及时发现问题，给员工以适当的引导，提高员工的工作效率，从而从整体上提高企业的竞争力。
情景三
¨ 陈经理：薛工病了，他的工作不能拖，今天叫你来，是想让你把这个工作接下来。
¨ 张助理：那，我想知道现在工作进行到哪个阶段了？
¨ 陈经理：这个…，我倒是不清楚!
¨ 张助理：那我的工作很难进行呀，工程进行到哪一个阶段，每一项具体工作由谁负责我都不清楚，这样一个全无头绪的工程交到我的手里，恐怕比较难，要不，您能把工程施工及进度资料给我看一下吗？否则很容易就会出差错的，到时候出了问题，谁来担这个责任呢？
¨ 陈经理：施工报告？好像有的，不知道在哪呢？唉，如果有套完整的资料，也不至于这么被动呀？
¨ 无论您是经理，还是员工，当您需要与他协同工作时，您有必要让您的合作者很清楚地知道他协作的内容、所处的阶段、必要的细节，只有这样，他才能以最快的速度融入到工作中，以高效的工作实现企业的目标。
当您对以上情景感慨万千时，明智的您一定会想到要有一个工具来帮助您解决这些问题！
金钛任务流是一套目标管理软件,源于美国目标管理理论创始人Peter.F.Druker（译名：彼得.德鲁克或彼得.杜拉克）关于目标管理的核心思想：任何企事业必须形成一个真正的群体，将个人的努力融汇成一种共同的努力。企业每个成员所作的贡献各不相同，但是，他们必须为一个共同的目标作贡献，他们都必须朝相同的方向前进。他们的贡献必须融成一体，产生出一种整体的业绩：没有隔阂，没有冲突，没有不必要的重复投入。在任何时候都可以依据企业每个成员的工作目标进行量化考核。目标管理思想代表了管理学发展的一个阶段，而以信息技术为支撑的目标管理软件将成为企业信息化技术发展的主要方向。它将有力地促进国内企业管理模式的改革，增强企业的智能管理决策和快速应变能力，提升应用企业的信息化水平和核心竞争力。
金钛任务流目标管理软件
¨ 建立企业目标管理体系，并锁定企业最高目标、通过动态管理控制目标
¨ 通过企业目标向个人目标的分解，培养员工目标意识，实践科学的管理方法
¨ 完整记录员工的活动、效率和对企业目标的贡献，为员工量化考核提供科学依据
¨ 高效活动、分散文档资料进行版本化管理，形成企业的知识积累
¨ 实时动态维护客户数据库，更有效关注重要的客户，防止人员流动带走客户
¨ 
金钛任务流功能结构图
产品概述
¨ 金钛任务流目标管理软件，是服务于中小企业信息化建设、以彼得.德鲁克的目标管理理论为指导、从企业目标出发，帮助快速提高企业执行能力的通用信息化软件产品。
¨ 本产品的主要功能模块有任务管理、文档管理、客户管理、人力管理、固定资产管理、现金流管理等。通过任务管理功能，将对企业生存与发展至关重要的几大资源：人力资源、客户资源、信息资源通过目标的制订、分解与修正，在活动的推动下，形成一个互相协作、互相制约的神经网络。帮助企业关注目标、形成知识积累、实时管理客户信息、帮助关注重要客户、量化考核员工业绩、提高企业的目标执行能力。在目标实现的过程中，实现对整个企业知识库的全面管理，达到资源效率最大化
产品特点
¨ 从企业的实际管理需求中找出通用的功能点，避免流程定制给企业原有流程带来过多的改变，更易于实施；
¨ 以任务、活动为中心，将围绕企业目标实现所使用的人力、物力、财力、信息等重要资源在目标实现的过程中紧密地结合起来，互相独立，又互相关联，实现一次存储，多处存取的功能；
¨ 在对重要、机密信息采取保密措施的基础上实现对全体使用人员的有权限的开放，实现信息资源的共享。
¨ 多名称、多地址以及信息变更过程的完整记录，提供了大量的数据冗余，使信息更具完整性、时效性和可追溯性，数据更安全。
通过文档和活动等数据积累，形成知识库，实现对整个企业知识库的全面管理。
金钛软件公司简介:
( 镇江金钛软件有限公司地址：中国.江苏.金钛软件园（沪宁高速句容出口处）
镇江金钛软件有限公司是全球目标管理软件应用解决方案供应商，其核心产品－金钛任务流目标管理软件在国际上处于领先地位。金钛软件的崛起改变了全球目标管理软件市场的版图，使该市场成为一个以中国厂商为主的国际化竞争市场。金钛软件助力中国企业进行管理模式的创新，从而提升整个社会资源的利用效率。
金钛软件通过了ISO9001国际质量体系认证，已成为江苏省规模最大的生态型民营软件企业之一，是江苏省获得首批认证的“双软”企业、国家高新技术企业、江苏省信息化示范企业、商务部认定的具备出口资格的企业、江苏省唯一获得认证的省中小企业信息化工程管理技术研究中心。
金钛软件拥有一支高科技软件人才队伍，多人主持或参加了国家863等重点项目的建设，金钛软件设立了博士后工作站，并从印度引进大量的软件研发专家，以增强任务流产品的国际市场竞争力。金钛软件在沪宁高速公路第16出口处，兴建了生态环境居全国一流的软件园，占地100,000平方米，集办公、科研开发、客户培训于一体，具备了全国一流的IT产业发展环境。
2002年，金钛软件开始了目标管理软件系列产品的研发，并与清华大学达成合作协议。该软件以目标管理思想为基础，以任务、活动作为实现企业目标管理体系的基本单元，旨在提升知识经济时代知识劳动的管理效率和企业的总体执行能力。
作为目标管理软件的领跑者，金钛软件依靠领先的技术、强大的咨询实施队伍、优秀的本地化服务和规模化交付能力，立志做中国最大的目标管理软件供应厂商，推动中国企业在更高的平台上成功转型，全面提升其核心竞争力。
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